Brújula y mapa en mano
Muy lejos ya de nuestro campo gravitacional y magnético, algunos dirían que poco puedo hacer con una brújula para llegar a mi destino. Y tienen toda la razón. Sin embargo, Lumi, Diana, Silvia y quien les habla con este cacharro de telemetría nos estamos orientando perfectamente con el apoyo de unos a otros. No hay gallina ciega que valga.
Para situarnos, dibujamos cada uno por separado las coordenadas esenciales de nuestro proyecto. Y sospecho que no es tecnología telemétrica en este caso, sino telepática lo que ha hecho que, antes de ponerlo en común, hiciéramos mapas mentales muy similares. He aquí una muestra de nuestras dotes mentalistas:
Bromas aparte, es gratificante ver que tenemos una concepto tan similar en los ejes básicos de Rosetta Talent y, aunque han surgido ideas diferentes y enriquecedoras en algunos puntos, dice bien de nuestro consenso en las etapas anteriores la similitud de nuestros trabajos individuales. Me congratulo.
Después de poner en común nuestros trabajos, reconozco que utilizamos a Diana para fusionar y perfeccionar la el mapa final, ya que nos hizo de avanzadilla yendo a la primera sesión presencial. Su trabajo con Cmaps ha sido sensacional y el resultado cubre todas las fases y actividades principales a realizar. Aquí tenéis el link.
Veréis que nuestra primera fase, por las implicaciones que tiene sobre el resto, es la de establecer colaboraciones técnicas ya que será lo que actuará de catalizador y núcleo de servicios y actividades a proveer de cara al exterior. Podéis recordar los criterios de numeración de cada relación en el punto 1.3 del Módulo 3.
Antes de empezar con el diagrama de Gantt y toda la planificación más pormenorizada de Rosetta Talent, os dejo el diagrama de interrelaciones para que podáis entender mejor cómo se relacionan las distintas fases entre sí (pinchando aquí). Me encantaría enseñároslo todo, pero la batería de este artilugio tiene una autonomía de 5 horas semanales de media :).
Y para hacer más ameno el análisis, os dejo una de mis canciones favoritas, que además tiene algún paralelismo con la temática. ¡Hasta pronto!
Para situarnos, dibujamos cada uno por separado las coordenadas esenciales de nuestro proyecto. Y sospecho que no es tecnología telemétrica en este caso, sino telepática lo que ha hecho que, antes de ponerlo en común, hiciéramos mapas mentales muy similares. He aquí una muestra de nuestras dotes mentalistas:
Bromas aparte, es gratificante ver que tenemos una concepto tan similar en los ejes básicos de Rosetta Talent y, aunque han surgido ideas diferentes y enriquecedoras en algunos puntos, dice bien de nuestro consenso en las etapas anteriores la similitud de nuestros trabajos individuales. Me congratulo.
Después de poner en común nuestros trabajos, reconozco que utilizamos a Diana para fusionar y perfeccionar la el mapa final, ya que nos hizo de avanzadilla yendo a la primera sesión presencial. Su trabajo con Cmaps ha sido sensacional y el resultado cubre todas las fases y actividades principales a realizar. Aquí tenéis el link.
Veréis que nuestra primera fase, por las implicaciones que tiene sobre el resto, es la de establecer colaboraciones técnicas ya que será lo que actuará de catalizador y núcleo de servicios y actividades a proveer de cara al exterior. Podéis recordar los criterios de numeración de cada relación en el punto 1.3 del Módulo 3.
Antes de empezar con el diagrama de Gantt y toda la planificación más pormenorizada de Rosetta Talent, os dejo el diagrama de interrelaciones para que podáis entender mejor cómo se relacionan las distintas fases entre sí (pinchando aquí). Me encantaría enseñároslo todo, pero la batería de este artilugio tiene una autonomía de 5 horas semanales de media :).
Y para hacer más ameno el análisis, os dejo una de mis canciones favoritas, que además tiene algún paralelismo con la temática. ¡Hasta pronto!
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